Gerir uma equipe com orçamentos milionários é um desafio, mas gerir uma equipe de voluntários que não recebe um centavo é o verdadeiro mestrado em liderança. No Nexus, aprendi que as pessoas não se movem apenas por dinheiro, elas se movem por propósito.
Se você não consegue inspirar alguém a servir com excelência na casa de Deus, você dificilmente conseguirá liderar um time de desenvolvedores sob pressão em um projeto comercial. A gestão "na contramão" entende que o comando e controle morreu. O que resta é a cultura, a visão clara e o exemplo.
Gelo no sangue para tomar decisões difíceis e sangue no olho para manter o time motivado. Liderar é, acima de tudo, servir. Se você não está pronto para ser o primeiro a chegar e o último a sair, você não está pronto para liderar nada que preste.